Dieser Text befasst sich mit dem Thema Projektmanagement. In einem so kurzen Beitrag, wie hier, kann natürlich der Anspruch nur sein, dass ein kurzer Überblick gegeben wird. Ein tieferer Einstieg in das Thema setzt bedeutend mehr Lektüre voraus. Vielleicht findet ja jemand Interesse und beginnt nun, vertiefende Bücher zu lesen.

Die Arbeit wird heutzutage wegen des schnellen Wandels und der stetigen Veränderung oft in Projekten organisiert. Man stellt sich für Projekte Teams zusammen, die dann für einen gewissen Zeitraum gemeinsam an dem Projekt arbeiten. Diese Teams kommen oft aus unterschiedlichen Bereichen und sind umso schwerer zu steuern.

Management ist ein englisches Wort. Es kommt jedoch ursprünglich aus dem Lateinischen. Management heißt ungefähr: „An der Hand führen“. Dies trifft das Management als Führungsaufgabe ziemlich gut. Natürlich muss das Management die Mitarbeiter an die Hand nehmen, um gemeinsam die Ziele zu erreichen. Es ist also Mitarbeiterführung.

Das Management von Projekten erordert eine genaue Planung. Es muss von vorneherein ein Zeitpan aufgestellt werden. Zwischenziele werden festgelegt und Milestones vereinbart. Natürlich wird die Planung dann in der Realität nicht erfüllt und dann beginnt die Improvisation. Hier zeigt sich dann, wer Projektmanagement beherrscht.

Wer vorausschauen plant, korrigiert und kontrolliert, der kann einige Probleme vermeiden.

Management ist ein Gebiet, das in viele verschiedene Richtungen geht. Wenn man sich mit Management befasst, dann begegnet man ständig neuen Herausforderungen stellen. Immer wieder sind neue Situationen zu meistern und neue Aufgaben zu erledigen. Es tauchen neue Probleme auf, die gelöst werden müssen. Management ist kein Job wie jeder andere. Auch die Mitarbeiter fordern zurecht von einem Manager, dass es eine Führungsperson ist.

Autor: Sebastian Lugert